×
عاجل
الرئيس السيسي: عام 2030 سيكون نهاية مدة رئاستي للدولة وهذا أمر محسوم تماماالرئيس السيسي: القوات المسلحة تتحمل تكلفة برنامج إعداد القادة وهناك اختبارات للقبولالرئيس السيسي: لا تجعلوا تضحيات ما بعد 2013 والخسائر الاقتصادية تتكرر مرة أخرىالسيسي: دعم أشقائنا في الخليج لمصر عام 2013 كان حاسمًا في ظروف شديدة الصعوبةالرئيس السيسي يوجه الشكر للسعودية والإمارات والكويت ويطلب تقديم تحية عسكرية لهاالسيسي: الأكاديمية العسكرية ستتولى تجهيز كوادر لتولي مسؤولية قيادة مصرالسيسي يدعو لجلسة طارئة للبرلمان لمنح تفويض بالدفاع عن الأشقاء في الخليج إذا طلبوا من مصرالرئيس السيسي يستعرض دور المشير طنطاوي فى توفير أموال لدعم الدولة المصريةالرئيس السيسي: مش هندى البلد لحد لمجرد انه بيقول كلام مترتب ولا بد من كوادر تعرف يعنى ايه دولةالرئيس السيسي يطرح مقترحا لإعداد حملة دكتوراه لمدة 30 شهرًا لإتاحة كوادرالرئيس السيسي: هنعتمد على شبابنا المتعلمين تعليما جيدا ونعرفهم يعني إيه دولةأحمد مهينة.. رجل التخطيط رئيساً للقابضة لكهرباء مصر
بوابة البرلمان

    رئيس التحرير أحمد الحضرى

    السبت 17 أكتوبر 2026 01:50 مـ
    أخبار مصر

    أحمد مهينة.. رجل التخطيط رئيساً للقابضة لكهرباء مصر

    بوابة البرلمان

    ارتياح وترحيب بقرار تعيينه..

    خبرة استراتيجية أمام تحديات الطاقة في مرحلة شديدة الحساسية

    لم يكن انتقال الدكتور المهندس أحمد محمد عبد الحميد مهينة إلى رئاسة مجلس إدارة الشركة القابضة لكهرباء مصر مجرد تغيير في موقع قيادي، بل خطوة تضع أحد أبناء منظومة الكهرباء أمام مسؤولية إدارة مرفق حيوي تتشابك ملفاته مع حياة المواطنين واستقرار الاقتصاد والإنتاج.

    وفور صدور قرار تعيينه، سادت حالة كبيرة من الارتياح والترحيب داخل قطاع الكهرباء، في ظل ما يتمتع به من خبرة طويلة، وانضباط إداري، وقدرة على متابعة الملفات المعقدة والتعامل مع ضغوط العمل. وجاء الاختيار في توقيت بالغ الحساسية، وسط تحديات متزايدة في ملف الطاقة، تتطلب قيادة تجمع بين الرؤية الاستراتيجية والحسم التنفيذي والقدرة على إدارة الأزمات.

    من الهندسة إلى التخطيط الاستراتيجي

    بدأ مهينة مسيرته من بوابة الهندسة الكهربائية، قبل أن تتسع خبرته لتشمل التخطيط والإدارة والاقتصاد. وفي ديسمبر 2018، حصل على درجة الدكتوراه في التخطيط والاقتصاد التطبيقي من كلية التجارة بجامعة عين شمس، عن دراسة تناولت استراتيجية مقترحة لسد الفجوة بين الطاقة الكهربائية المنتجة والطلب عليها، بالتطبيق على الشركة القابضة لكهرباء مصر.

    وتكتسب هذه المحطة أهمية خاصة في مسيرته؛ فالقضية التي تناولها أكاديميًا أصبحت اليوم جزءًا من مسؤولياته التنفيذية، بعدما انتقل من دراسة تحديات القطاع إلى موقع يتيح له المشاركة المباشرة في التعامل معها.

    وعلى مدار سنوات عمله بوزارة الكهرباء والطاقة المتجددة، تولى مهينة مسؤوليات ارتبطت بالتخطيط الاستراتيجي ومتابعة الأداء والهيئات، ما أتاح له التعرف عن قرب على طبيعة العمل داخل القطاع، وآليات التنسيق بين مؤسساته، والتحديات التي تواجه خطط التطوير والتوسع.

    الانضباط ومعرفة التفاصيل

    تأتي حالة الترحيب بتولي مهينة المسؤولية في ضوء خبرته داخل منظومة الكهرباء، ومعرفته بتفاصيل ملفاتها، فضلًا عن ما يرتبط بصورته المهنية من انضباط وهدوء في التعامل مع الملفات والحرص على المتابعة.

    وفي مرفق بهذا الحجم، لا تقتصر أهمية هذه السمات على إدارة العمل اليومي، بل تمتد إلى القدرة على ترتيب الأولويات، وتنسيق الجهود، والتعامل مع الأزمات وفق رؤية واضحة، بعيدًا عن الارتجال.

    كما أن انتقاله من مواقع التخطيط والمتابعة إلى رئاسة الشركة القابضة يمنحه معرفة مسبقة بجانب مهم من الملفات التي تنتظره، في وقت تحتاج فيه المنظومة إلى سرعة التحرك، ودقة التنفيذ، وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المتاحة.

    تحديات ثقيلة على مكتب الرئيس الجديد

    يواجه أحمد مهينة مجموعة من الملفات المهمة، في مقدمتها دعم استقرار الشبكة الكهربائية، ومواجهة الزيادة في الأحمال، ورفع كفاءة التشغيل، وتطوير شبكات النقل والتوزيع، وتحسين جودة الخدمة وتقليل الفاقد.

    وتتزامن هذه المسؤوليات مع التحولات المتسارعة في قطاع الطاقة، والتوسع في مشروعات الطاقة الشمسية وطاقة الرياح، والحاجة إلى تطوير الشبكة لاستيعاب القدرات الجديدة، إلى جانب تعزيز كفاءة الاستخدام والاستعداد للاحتياجات المستقبلية.

    ولا تنفصل هذه الملفات عن الاقتصاد الوطني؛ فانتظام الكهرباء عنصر أساسي لاستمرار النشاط الصناعي والإنتاجي، ودعم الاستثمارات، وتوفير الخدمات للمواطنين. وهو ما يجعل إدارة الشركة القابضة مسؤولية تتجاوز حدود الأداء الإداري إلى التأثير المباشر في أحد أهم المرافق الحيوية بالدولة.

    من التخطيط إلى التنفيذ

    يمثل الانتقال إلى رئاسة الشركة القابضة تحولًا مهمًا في مسيرة مهينة المهنية؛ فبعد سنوات من العمل في التخطيط الاستراتيجي ومتابعة الأداء، أصبح أمام اختبار ترجمة الخطط إلى نتائج ملموسة.

    والتحدي هنا لا يتعلق بوضع التصورات وحدها، وإنما بمتابعة تنفيذها، ورفع كفاءة الشركات التابعة، وتحسين الأداء، وحسن إدارة الموارد، والتعامل مع متطلبات التشغيل اليومي بالتوازي مع الاستعداد للمستقبل.

    وتبقى معرفة تفاصيل القطاع من الداخل إحدى الركائز التي يمكن البناء عليها في هذه المرحلة، لكن نجاح التجربة سيظل مرتبطًا بقدرة الإدارة الجديدة على تحويل الخبرة إلى قرارات فعالة، وتحقيق نتائج يشعر بها المواطن وتنعكس على كفاءة المنظومة.

    رهان على الخبرة والانضباط

    يبدأ أحمد مهينة مرحلة جديدة من مسيرته في توقيت تتزايد فيه أهمية ملف الطاقة، وتتشابك فيه تحديات التشغيل مع متطلبات التطوير والتحول إلى مصادر أكثر تنوعًا واستدامة.

    وبين خلفيته الهندسية، وخبرته في التخطيط والاقتصاد، ومسؤولياته السابقة داخل وزارة الكهرباء، يقف اليوم أمام مهمة تتطلب الجمع بين الرؤية الشاملة والقدرة على إدارة التفاصيل.

    من مهندس كهرباء إلى رجل تخطيط، ومن متابعة الاستراتيجيات إلى قيادة الشركة القابضة.. يصل أحمد مهينة إلى محطة هي الأهم في مسيرته، وسط ترحيب داخل القطاع وتحديات كبيرة تضع قدرته على تحويل التخطيط إلى إنجاز أمام الاختبار الحقيق

    ⇧

    مواقيت الصلاة

    السبت 01:50 مـ
    5 جمادى أول 1448 هـ 17 أكتوبر 2026 م
    مصر
    الفجر 04:31
    الشروق 05:58
    الظهر 11:40
    العصر 14:56
    المغرب 17:23
    العشاء 18:40