×
عاجل
رئيس «تضامن النواب»: التوعية والتعليم والتمكين الاقتصادي وتشديد العقوبات ركائز مواجهة زواج الأطفالمحمد فؤاد يطالب الحكومة بالإفصاح عن مؤشرات جودة الكهرباء رداً على تصريحات ”الانقطاعات غير الممنهجة”تشريعات أقوى.. وخدمة أقرب للمواطن.. «الشئون البرلمانية» بـ«مستقبل وطن» ترسم ملامح المرحلة المقبلةالنائب عماد الغنيمي: اتصال الرئيس السيسي بأمير الكويت يجسد ثوابت مصر الراسخة في دعم أمن الأشقاء وحماية استقرار المنطقةأمين طاقة النواب: الانتقادات الموجهة لوزارة البترول مزايدات سياسية والقطاع حقق 5 إنجازات كبرىزين الدين يشكر الخارجية لاهتمامها بقضية الشاب المصري العالق بالأردنالرئيس السيسي يؤكد لقيس سعيد تضامن مصر مع تونس في مواجهة حرائق أراضيهاالخارجية المصرية تبذل جهودًا مكثفة لإنهاء أزمة ابن أبو حمص العالق بالأردن وإعادته إلى مصرالنائب أنس هلول: توجيهات الرئيس السيسي برقمنة التراث الإعلامي تؤكد حماية الهوية الوطنيةوفد من حماس يزور القاهرة لمناقشة المرحلة الثانية من اتفاق غزةأيمن محسب: رقمنة تراث ماسبيرو خطوة استراتيجية لحماية الذاكرة الوطنيةالرئيس السيسي: أمن الكويت جزء من الأمن القومي المصري
بوابة البرلمان

    رئيس مجلس الادارة أحمد يحيي

    رئيس التحرير أحمد الحضرى

    الثلاثاء 28 يوليو 2026 08:04 مـ
    مقالات

    المهندس صلاح الجنيدي يكتب .. نحو تكامل إداري وتنفيذي .. يعزز التنمية المأمولة

    بوابة البرلمان

    تتألف المنظومة الإدارية للدولة من وزارات تضع السياسات العامة وتشرف على تنفيذها، وهيئات عامة تدير المرافق والخدمات، وشركات قابضة تضم تحت مظلتها عددًا من الشركات التابعة..
    •• وفي حين أن الوزراء يعملون وفق رؤية استراتيجية لصياغة السياسات، فإن تنفيذ هذه السياسات وتحويلها إلى واقع عملي يقع بالأساس على عاتق الهيئات والشركات القابضة، التي تمثل الأذرع التنفيذية للدولة.

    ▪︎ ورغم أهمية هذه الكيانات، فإن التواصل والتنسيق فيما بينها يكاد يكون غائبًا ، بل إن رؤساء هذه الهيئات و الشركات بالكاد يعرفون بعضهم البعض ، مما يؤدي حتما إلى تعطل المشروعات، وإهدار الوقت والموارد، وخلق عراقيل بيروقراطية - كان يمكن تجاوزها بسهولة - لو توفرت آلية تنسيق فعالة.. فعلى سبيل المثال: إذا كانت إحدى الهيئات تعمل على تنفيذ مشروع ما يتطلب توصيل المرافق ، فإنها قد تواجه صعوبة في التواصل مع الشركات المختصة - وقد تلجأ إلى من يتوسط لها ، رغم أنهم جميعًا جهات تابعة للدولة ويعملون لتحقيق أهداف تنموية للدولة ..

    •• للتغلب على هذه الإشكالية، أقترح عقد اجتماع يضم رؤساء هذه الهيئات و تلك الشركات " باعتبارهم شركاء التنمية" ، و ذلك للتعارف و تبادل التليفونات - فقط تبادل التليفونات !!
    لك ان تتخيل كيف سيؤدى ذلك الى دفع عجلة الإنجاز للجميع !!
    فما بالك لو تم تبادل المعلومات و عقد بروتوكولات تعاون و اتفاق على مشروعات مشتركة ... الخ
    بل انه يمكن التفكير حينئذ فى إنشاء اتحاد تنسيقي يضم رؤساء هذه الهيئات العامة والشركات القابضة، ليكون منصة للتعارف المباشر، وتبادل المعلومات، وتنسيق الجهود التنفيذية، بما يضمن تفعيل التعاون بين هذه الكيانات دون الحاجة إلى وسطاء أو إجراءات معقدة.
    هذا الاتحاد يمكن أن يتضمن أمانة تنفيذية دائمة تتولى:
    ▪︎ تسهيل التواصل المباشر بين الجهات التنفيذية، بحيث يكون لكل هيئة أو شركة قنوات اتصال واضحة مع نظيراتها.
    ▪︎ متابعة تنفيذ المشروعات المشتركة وإزالة العقبات الإدارية التي قد تواجهها.
    ▪︎ إعداد تقارير دورية تُرفع إلى مجلس الوزراء حول التحديات والإنجازات، لتقديم صورة واضحة عن الأداء التنفيذي.
    ▪︎ إطلاق منصة رقمية تتيح لكل هيئة أو شركة مشاركة بياناتها الأساسية، واحتياجاتها، والموارد التي يمكن أن توفرها للجهات الأخرى، مما يسهم في التكامل بين مختلف الكيانات.

    •• إن تفعيل ذلك لن يؤدي فقط إلى تحسين الأداء الإداري، بل سيكون بمثابة قاطرة جديدة للتنمية، حيث تتحد الجهود التنفيذية، وتُختصر الإجراءات، وتُستغل الموارد بأقصى كفاءة، مما ينعكس إيجابيًا على سرعة تنفيذ المشروعات القومية، ويحقق طفرة نوعية في الإدارة التنفيذية للدولة.

    و الله ولى التوفيق .

    مواقيت الصلاة

    الثلاثاء 08:04 مـ
    12 صفر 1448 هـ 28 يوليو 2026 م
    مصر
    الفجر 03:32
    الشروق 05:11
    الظهر 12:02
    العصر 15:38
    المغرب 18:52
    العشاء 20:20